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     為了明確工程管理要求，提高工作效能，促進(jìn)配合協(xié)作。11月30日上午，由天達(dá)控股工程管理部組織的“2018年度工程管理交流會”在漣水公司三樓會議室順利召開。

會議緊緊圍繞工程管理工作中實(shí)際遇到的難題、疑點(diǎn)進(jìn)行交流、答疑。控股公司工程管理部經(jīng)理張浩針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的講解，各燃?xì)夤�司管理人員積極踴躍發(fā)言，各抒己見，深入實(shí)際，深度討論，切實(shí)解決了工作中難題、疑點(diǎn)。控股公司陳總指出：“工程管理能力的提升，不僅有利于提高項(xiàng)目管理的成效，而且有助于提升溝通協(xié)作效率”。同時(shí)陳總也對2019年工程管理工作提出了更高要求。

此次工程管理交流會的組織與召開，為各燃?xì)夤�司搭建了良好的交流平臺，有助于拓寬管理思路，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及方法，提升公司工程管理工作的整體水平。

【漣水公司 工程管理部】